M10_20_Formation Affirmer sa stratégie RSE dans le cadre RH
Attirer, fidéliser, développer les compétences pour une performance globale durable
Formation créée le 21/07/2023. Dernière mise à jour le 22/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)M10_20_Formation Affirmer sa stratégie RSE dans le cadre RH
Attirer, fidéliser, développer les compétences pour une performance globale durable
TARIF INTER : 540 euros / jour TARIF INTRA ; 1800 euros / jour
Objectifs de la formation
- Aider les participants à réfléchir aux aspects fondamentaux RH dans le cadre d’une démarche RSE, de se les approprier, de les aider à s’engager dans la mise en œuvre de tout ou partie de ces aspects
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
- Personnes en charge de la RSE
- Responsables RH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Découvrir les dimensions RH de la RSE
- Brain storming sous forme de mind map afin de découvrir les dimensions RH de la RSE
- Présentation du schéma systémique RH et RSE
- Les deux dimensions : le droit et le respect de l’humain au travail
Les fondamentaux
- La politique RH Les horaires de travail Le travail en journée Le vivier de compétences L’attente affichée à l’égard des managers et le suivi de la mise en œuvre L’exemplarité
- Recruter La non-discrimination La qualité de l’entretien (la formation des recruteurs (chargés de clientèle ou RH) Le contrat (en temps et en heure – la protection du salarié et de l’entreprise en cas d’accident) La facilitation : le logement, le transport, le permis, Le handicap Le RGPD
- Intégrer Définir les attentes : la fiche emploi, le livret d’accueil Faire réfléchir sur le coût de l’intégration comparé au coût de séparation et des prestations mal faites
- Gérer, manager, animer Les conditions de travail – (Qualité de Vie au Travail – RPS – la prévention du harcèlement) Le document unique, le plan de prévention Préserver l'emploi des seniors Présenter une courbe de vieillissement de la population La veille sur les matériels et outils aidants (exo squelettes) Le travail isolé L’écoute Le management L’équité des rémunérations L’égalité homme femme (le RSC, l’index) Le cas particuliers de la sous-traitance
- Développer (les compétences, la mobilité) Un enjeu et une responsabilité d’employabilité Les savoirs de base La formation : les apports de la loi avenir professionnels : les dispositifs, l’Afest L’entretien professionnel La reconnaissance Repenser les actions de reclassement des salariés
- Se séparer La séparation individuelle, la séparation collective
- Le dialogue social
Atelier de synthèse et arbre des engagements
- Remue-Méninges autour d’un arbre des engagements RSE Partage et échanges autour des actions concrètes à mettre en œuvre
- Consolidation et revue du référentiel : Ressources humaines et engagement social
Équipe pédagogique
Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés.
Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention :
• La co-construction permanente et l’approche participative
• Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux.
• Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines
• L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants