M01_01A_Formation Conduire des entretiens professionnels constructifs

Comprendre la réglementation, organiser la mise en œuvre et s'exercer à la pratique

Formation créée le 21/07/2023. Dernière mise à jour le 11/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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M01_01A_Formation Conduire des entretiens professionnels constructifs

Comprendre la réglementation, organiser la mise en œuvre et s'exercer à la pratique


Optimisez chaque échange pour booster la motivation, renforcer les compétences et aligner les objectifs. Transformez ces rendez-vous clés en véritables leviers de performance et d’engagement durable au sein de votre équipe. Formation INTRA : nous consulter

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les finalités de l’entretien professionnel
  • Connaître et appréhender les obligations relatives à l’entretien professionnel suite à la loi du 05 Mars 2014 et du 5 septembre 2018
  • Préparer la mise en place des entretiens

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d’établissements ou d’entreprise
  • Manager chef d’équipe
  • Responsable ou directeur des RH ayant à mettre en œuvre des entretiens professionnels
Prérequis
  • Préparer la mise en place des entretiens

Contenu de la formation

Généralités
  • Les objectifs de la formation
  • Introduction
  • Le contexte économique et social
  • La loi du 5 mars 2014
  • Le DIF – le CPF
Le cadre légal de l’entretien professionnel
  • Le texte de loi
  • La substitution aux entretiens de seconde partie de carrière
  • L’articulation avec les autres entretiens
  • Une gestion de parcours sur 6 ans
Comprendre les enjeux et les finalités
  • Principes de l’entretien professionnel
  • Objectifs de l’entretien professionnel
Les conditions de l'entretien
  • Préalables à l’entretien
  • Un acte managérial
  • Moment d’échange et de dialogue
Le contenu de l’entretien
  • Le contenu de l’entretien - exemple
  • La préparation de l’entretien
La mise en situation pratique
  • Créer les conditions favorables à sa réalisation
  • Les infos clés à recueillir
  • Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi
  • Le diagnostic sur les compétences
  • Les souhaits du salarié et les perspectives d’évolution
  • Le projet professionnel du salarié
  • La clôture de l’entretien et le plan de progrès

Équipe pédagogique

Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés. Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention : • La co-construction permanente et l’approche participative • Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux. • Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines • L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants