M04_17 Formation Déployer un management porteur de prévention des RPS

Cette formation vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour déployer un management porteur de prévention des risques psychosociaux (RPS). Les participants exploreront les fondamentaux des RPS, identifieront les liens entre les conditions de travail et l'exposition aux RPS, et comprendront les enjeux liés à la responsabilité du manager en termes de prévention. La formation inclut également des outils pratiques pour un management efficace et la création d'un plan de progrès personnalisé.

Maîtriser les notions relatives à ce que sont les risques psychosociaux (risques, troubles, facteurs de risques, harcèlement…)
Développer des pratiques de management porteuses de prévention des RPS

Pour qui

Tout manager responsable d’une équipe

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Les risques psychosociaux, de quoi parle-t-on? Dépasser les diverses représentations autour du sujet pour aboutir à une vision commune et des éléments de langage partagés (réflexion collective + apport de connaissances)
Définitions : risques, troubles, facteurs de risque, harcèlement (moral, sexuel), stress, souffrance au travail…
Exposition versus troubles avérés
Les RPS : quelle part est liée à l’individu (ressenti, subjectivité, « fragilité » supposée …) versus la dimension collective de la prévention des RPS
Les facteurs porteurs de risques psychosociaux (grille GOLLAC)

Identifier les liens entre conditions de réalisation du travail et exposition aux risques psychosociaux (apport de connaissances + mise en débat + réflexion collective sur les facteurs de risque)
Comprendre ce qui se joue : travail & subjectivité
Reconnaissance, travail de qualité, pouvoir d’agir, règles de métier : les conditions de la santé au travail à favoriser

Identifier les enjeux liés à la responsabilité du manager en termes de prévention des risques psychosociaux (apport de connaissances + échanges)
Enjeux réglementaires et légaux, responsabilité individuelle

Identification des caractéristiques d’un management porteur de prévention des RPS
Registres sur lesquels agir (charge, reconnaissance, autonomie, relations…)
Actions de prévention pouvant être déployées au sein des équipes, par les managers : comment peut-on faire différemment? Mieux?
Les trois niveaux de prévention

Outils à retenir : Espaces de discussion sur le travail ; analyse des situations-problèmes ; Communication non violente ; diagnostic photo…

Conclusion : Plan de progrès personnalisé

Consultants expérimentés, mettant au service des apprenants la richesse de leurs expériences dans des contextes diversifiés

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Plan de progrès personnel
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition sur l’espace apprenant de ressources documentaires pour se préparer à la formation
Mise à disposition sur l’espace apprenant des supports à la suite de la formation

Non spécifié

Entre 6 et 10 apprenants

Non spécifié

Résultats de la recherche

M04_17 Formation Déployer un management porteur de prévention des RPS

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Capacité d'accueil

Accessibilité