Formation Améliorer la Qualité de vie au travail (M03_08)

Formation créée le 21/07/2023. Dernière mise à jour le 21/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
540,00 € Net de TVA
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Formation Améliorer la Qualité de vie au travail (M03_08)


Développez des actions concrètes pour favoriser le bien-être et l'engagement des collaborateurs. Cette formation vous permet d'identifier les leviers de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), d'améliorer l'organisation du travail et de contribuer à une performance durable de votre entreprise. TARIF INTRA : nous consulter

Objectifs de la formation

  • Acquérir les notions de base sur la QVT, identifier ses dimensions et leur traduction dans l'entreprise
  • Connaître les obligations en matière de QVT et sur les sujets connexes
  • Savoir identifier son niveau d'avancement et ses besoins
  • Appréhender les étapes clés d'une démarche d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Responsables de service
  • Managers d'équipe
  • Référent santé sécurité
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

Les principes de base de la Qualité de Vie au Travail
  • Évolution du contexte du monde du travail
  • Création et évolution du concept de qualité de vie au travail
  • Le lien entre QVT et performance de l'entreprise
  • Définitions des concepts (QVT, satisfaction, motivation, RPS, santé au travail, etc...)
  • Les différentes dimensions de la qualité de vie au travail
La réglementation en vigueur
  • L'accord national interprofessionnel
  • La loi Rebsamen
  • La réglementation en matière de prévention
Les bases d'une démarche d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail
  • Les différentes manières d'aborder la QVT dans l'entreprise (étapes, outils, acteurs, ...)
  • Les indicateurs à mobiliser
  • Les acteurs (internes et externes) à impliquer dans la démarche
  • L'organisation de la démarche en mode projet
  • Les outils pertinents pour évaluer la QVT (questionnaire, entretien, analyse de pratique, ...)
  • De l'évaluation de la QVT à la définition d'un plan d'action hiérarchisé
  • La mise en place d'espaces de discussion
  • La négociation d'un accord de méthode
  • Les conditions de réussite d'une démarche qualité de vie au travail

Équipe pédagogique

Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés. Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention : • La co-construction permanente et l’approche participative • Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux. • Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines • L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants