M02_07_Formation Conduire et gérer ses projets avec efficacité

Formation créée le 21/07/2023. Dernière mise à jour le 21/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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M02_07_Formation Conduire et gérer ses projets avec efficacité


TARIF INTRA ; 3 600 euros

Objectifs de la formation

  • S'approprier la définition : mettre en place un projet
  • Structurer et organiser un projet : définir et planifier les étapes et les ressources
  • Identifier et analyser les objectifs du projet : considérer le contexte du projet, en déduire les leviers et les freins potentiels
  • Mettre en place un dispositif de pilotage de projet : prendre en compte les spécificités du projet, des ressources et des contraintes en présence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable de projet
  • Toute personne devant assurer le pilotage et la gestion d'un projet (mission particulière, permanente ou exceptionnelle)
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Définition d'un projet : cahier des charges
  • Le projet : son objet, ses enjeux, ses objectifs, son périmètre
  • Le projet au sein de l'entreprise : sa place et sa priorité, son contexte (leviers et freins)
  • Les composantes d'un projet : techniques, humaines, financières et organisationnelles
  • Les contraintes du projet et leurs impacts : les points de vigilance
  • La construction d'un projet et sa définition : le cahier des charges
Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
  • Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
  • Le déroulement d'un projet : la planification du projet (GANTT, PERT, ...)
  • Les ressources du projet : le plan de charge et le budget
  • L'analyse des risques et des leviers du projet
Pilotage du projet : trouver son mode optimal
  • La conduite d'un projet et ses différentes composantes
  • Le management de l'équipe projet
  • Le pilotage opérationnel des activités et les validations de résultat
  • La gestion budgétaire d'un projet (tableau de bord de pilotage)
  • La gestion des aléas et l'analyse des impacts

Équipe pédagogique

Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés. Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention : • La co-construction permanente et l’approche participative • Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux. • Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines • L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants