M01_04_Formation Gestion opérationnelle du recrutement
Formation créée le 25/07/2023. Dernière mise à jour le 20/05/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)M01_04_Formation Gestion opérationnelle du recrutement
TARIF INTRA ; 5 400 euros
Objectifs de la formation
- Définir le besoin en recrutement et identifier ses marges de manœuvre sur l'emploi à pourvoir et le profil recherché
- Définir et mettre en œuvre un dispositif de recrutement optimal, adapté et pertinent
- Procéder ou participer à des entretiens de recrutement. Comparer des candidatures et faire un choix
- Préparer l'intégration du nouveau collaborateur, favoriser une montée en puissance progressive tout au long de la période d’essai
- Évaluer le dispositif de recrutement
- Donner des perspectives de progrès, s’intéresser aux progrès du collaborateur, fidéliser
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Encadrement chargé ou collaborant au recrutement et à l'intégration
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Séquence 1 : le process de recrutement
- Les enjeux pour l’entreprise et la définition d’un besoin
- Le principe, les données à prendre en compte et les contraintes
- Les principales difficultés rencontrées
- Le process de base
- Le process de l’entreprise
- La définition des emplois
- L’amont (sources, traitement des candidatures, base centralisée, faire connaître le groupe)
- Définition des cas de recrutement (cadres, experts, techniciens, ouvriers, administratifs, sites …)
- Le déclenchement du recrutement Le dossier de recrutement Le choix des canaux de diffusion Rédaction de l’annonce (normes) Diffusion et plan de diffusion (interne et externe) L’aide extérieure (cabinet ou pas et pourquoi)
- La sélection des CV
- Le pré-sélection des candidats (l’entretien téléphonique)
- La sélection des candidats et le choix
- Méthode inductive (l’existant et les cas rencontrés par discussion de groupe) / Construction de chaque phase à partir d’un cas générique
Séquence 2 : L’amont du recrutement
- Le sourcing (identifier les origines, créer les partenariats)
- La création et la gestion d’un vivier de candidatures
- Plan d’attractivité de l’entreprise
- Réglementation
- Dossier de recrutement / Base de données / Plan d’attractivité
Séquence 3 : Le recrutement
- La définition des emplois (la fiche emploi)
- Annonce, pré-rédaction,
- Sélection et outils de sélection des candidatures
- Évaluation des candidats
- La conduite entretien de recrutement et la sélection
- Dossier de candidature / Guide de sélection / Guide d’entretien / Cas à construire
Séquence 4 : Intégration / fidélisation
- L’accueil
- L’intégration et la définition des actions à mettre en place (formation, tutorat…)
- Revue procédure d’accueil intégration / Plan du livret d’accueil
Équipe pédagogique
Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés.
Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention :
• La co-construction permanente et l’approche participative
• Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux.
• Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines
• L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants